过去我们认为，“小企业靠人治，中型企业靠法制，大企业靠人治”，其实是片面的认识，无论企业发展到那个阶段，“三治”均不可偏颇，否则将制约企业的发展。
这就是玻璃礼品订制企业的“三治”三角板法则。
猪流感爆发引发全球恐慌，世卫组织将流感警报提升到五级。这次突发事件让大家有种一波未平一波又起的感觉。其实，从自然界动态平衡规律看，这是正常的现象。
世界经济在股票暴富的示范效应下，金融衍生产品全球泛滥，必然导致投资转向投机。这种情况持续下去的结果就是没人再种地和织布了，必将导致经济毁灭。这时就会出现泡沫破灭，让人类被动的（人类本性缺陷导致难以自我调整）回归经济的正常状态，也就是实业为主的经济格局。
地球上所有的可视物种都被人类用武器征服的时候，自然界一定会有不可视的物种来抑制人类的行为，这就是细菌。细菌将是人类未来最大的挑战。但这也是自然界帮助人类回归自然的调节反应，人类要高度重视，提前应对。
结合玻璃礼品订制企业管理，事实亦然。管理自然要素主要包括人治、法制和文治。这三者的动态平衡可以用三角形的三个边分别代表。当一边短，则另两边一定短，否则必将引起企业管理的瓦解。我们设想，在人数很少的小公司，企业的制度一大堆，文化手册一大本，天天进行企业文化学习，领导者也一大堆在指点江山，大家可想而知，这个企业必将业务萎缩（没人抓业务了），直至关门。
因此，笔者认为，玻璃礼品订制企业发展必须让“三治”边长匹配，最佳组合是等边三角形。如果哪边长了，势必其他边长也需要跟着增长，也就是加强另外两方面的治理力度，这样才能达到管理的平衡。